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10月19日下午，糧食物流公司組織召開(kāi)在建項(xiàng)目三季度安全考評(píng)表彰暨工作部署會(huì)，表彰三季度考評(píng)優(yōu)勝單位，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署下階段安全生產(chǎn)工作。公司安委會(huì)主任、董事長(zhǎng)李嚴(yán)出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由公司安委會(huì)辦公室主任王芳主持。

李嚴(yán)董事長(zhǎng)表示，當(dāng)前建筑施工領(lǐng)域安全、消防責(zé)任事故頻發(fā)，市區(qū)城建、安監(jiān)各部門、各條線督導(dǎo)巡查、明察暗訪疊加季節(jié)變化，安全壓力倍增，年終安全收官非常關(guān)鍵，要切實(shí)汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，全力沖刺四季度，確保公司圓滿完成全年安全工作目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)一是客觀看待成績(jī)，做到行動(dòng)上實(shí)之又實(shí)。從整個(gè)三季度綜合檢查考評(píng)情況來(lái)看，無(wú)論是同比去年三季度，還是環(huán)比今年二季度，各項(xiàng)目業(yè)內(nèi)資料都有較大程度提高，重大隱患得到一定程度的遏制，但要客觀看待成績(jī)，各項(xiàng)目應(yīng)該只是“相對(duì)”平穩(wěn)，“面”上雖保持平穩(wěn)、但“點(diǎn)”上依舊違章頻發(fā)，“線”上仍需加強(qiáng)管控。要切實(shí)將這種“頑瘴痼疾”體現(xiàn)在整治實(shí)際行動(dòng)上。二是始終保持清醒，做到思想上慎之又慎。習(xí)慣性違章作業(yè)的履改不絕，本質(zhì)原因就是作業(yè)者的長(zhǎng)期“違規(guī)”，管理者的長(zhǎng)期“放縱”，必須徹底消除“靠天吃飯”“靠運(yùn)氣過(guò)關(guān)”的僥幸心理，時(shí)刻繃緊安全這根弦，園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改督辦工作要形成常態(tài)，貫穿整個(gè)四季度，從事故看隱患，從形勢(shì)看責(zé)任，居安思危。三是不斷傳導(dǎo)壓力，做到管理上嚴(yán)之又嚴(yán)。要樹(shù)立安全生產(chǎn)“攻堅(jiān)治本、嚴(yán)之又嚴(yán)”的工作理念，四季度“一案雙罰、一案雙查”的力度將更大，任何一個(gè)小事故、小問(wèn)題，都有可能發(fā)酵成為輿情事件。安委會(huì)辦公室要結(jié)合市區(qū)百日整頓工作行動(dòng)方案，針對(duì)各項(xiàng)目危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況，開(kāi)展消防、高壓用電、三包一掛等專項(xiàng)檢查，在期間檢查出的典型違章作業(yè)，一律按照合同履約條款最高上限進(jìn)行考核，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)消除監(jiān)管空白。

會(huì)上，公司副總工程國(guó)志針對(duì)各在建設(shè)項(xiàng)目下階段施工節(jié)點(diǎn)實(shí)際從10KV高壓用電、消防安全、“三違”作業(yè)管控、合同履約、季節(jié)性變化及部分項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等安全工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

會(huì)議還通報(bào)了三季度公司各建設(shè)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、文明施工考評(píng)工作情況，宣布考評(píng)優(yōu)勝單位，并分別對(duì)三季度考評(píng)第一、二名優(yōu)勝項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位頒發(fā)了牌匾、獎(jiǎng)杯及考評(píng)獎(jiǎng)金。第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)匯智公司就三季度考評(píng)評(píng)分進(jìn)行了說(shuō)明，其法人代表萬(wàn)迪傳達(dá)了市區(qū)建設(shè)局《關(guān)于房屋市政工程安全生產(chǎn)百日整頓行動(dòng)執(zhí)法督查工作方案的通知》并結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及季節(jié)性變化就下階段建筑施工領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了工作提示。

會(huì)后，公司安委會(huì)與第三方機(jī)構(gòu)市對(duì)下階段遏制習(xí)慣性違章作業(yè)督查工作方式交流了工作意見(jiàn)，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，構(gòu)成重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的項(xiàng)目加大巡查及檢查力度，形成攻堅(jiān)合力，確保公司當(dāng)前及下階段安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

糧食物流公司綜合管理部、工程技術(shù)部、計(jì)劃合約部、等相關(guān)負(fù)責(zé)同志，各在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員，第三方安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)匯智公司考評(píng)專家共計(jì)40余人參加會(huì)議。